Viena iš pirmaujančių atliekų tvarkymo įmonių Baltijos šalyse specializuojasi naudojamo maisto aliejaus surinkime ir perdirbime, paversdama jį vertinga žaliava pramonės klientams visoje Europos Sąjungoje. Įmonė veikia Lietuvoje, Latvijoje ir Estijoje, siūlydama surinkimo paslaugas visose trijose šalyse ir papildomas perdirbimo bei eksporto funkcijas Lietuvoje. Įmonė daug dėmesio skiria modernių, efektyvių ir tvarių paslaugų teikimui – nuo lengvo atliekų surinkimo užsakymo iki greito skaitmeninio dokumentavimo ir skaidraus ataskaitų teikimo.
Klientas: Baltijos šalių atliekų tvarkymo lyderis
Industrija: Atliekų tvarkymas
Sprendimas: Sales Cloud
Salesforce naudotojai: 104
Didelis rankinio darbo krūvis
Daugelis kasdienių procesų buvo atliekami rankiniu būdu, pradedant maršrutų planavimu ir baigiant ataskaitų ruošimu. Duomenų eksportai iš „Directo“ sistemos turėjo būti suskaidyti į dalis ir sujungti Excel programoje, kas užimdavo daug laiko. Sutarties šablonai Latvijoje ir Estijoje buvo tvarkomi atskiruose failuose, o dokumentų formatų pakeitimai galėdavo užtrukti mėnesius. Tokie darbai kaip ataskaitų pateikimas institucijoms arba vyriausybinės sistemos atnaujinimas taip pat buvo atliekami visiškai rankiniu būdu
Fragmentuota klientų informacija
Klientų duomenys buvo saugomi atskiruose „Excel“ failuose arba asmeniniuose „Google“ diskuose, nebuvo centralizuotos sistemos. Nebuvo stebima bendravimo istorija, o svarbi informacija apie klientus dažnai pasimesdavo elektroniniuose laiškuose ar užrašuose. Tai kėlė riziką, kai darbuotojai išvykdavo arba būdavo nepasiekiami, ir trukdė nuosekliai valdyti potencialius klientus ir santykius su klientais.
Daug laiko atimanti komunikacija
Naudoto aliejaus surinkimo koordinavimas reikalavo dažnų skambučių ir el. laiškų, norint suderinti surinkimus ir koreguoti grafikus. Klientai retai atnaujindavo savo kontaktinius duomenis, todėl komanda turėdavo pati sekti šiuos pokyčius. Greitas atsakas į naujas užklausas buvo būtinas norint laimėti naujus kontraktus, tačiau užklausų tvarkymas telefonu ir el. paštu lėtino šį procesą.
„Bluelark“ komanda pasiūlė ateičiai paruoštą ‚Salesforce Sales Cloud‘ konfigūraciją, kad būtų galima centralizuoti, automatizuoti ir supaprastinti kasdienes operacijas.
Analizės projekto rezultatai
Projektas prasidėjo nuo išsamios įmonės veiklos procesų analizės. Pagrindiniai rezultatai:
Įgyvendinimo rezultatai
Atlikus analizę, buvo sėkmingai įgyvendinti keli sprendimai veiklai modernizuoti:
Eglė Stakaitienė |
egle.stakaitiene@bluelark.digital |
|